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从供应链向价值链,科箭数智赋能零售业供应链重构 -尊龙凯时注册

责任编辑:yang |来源:企业网d1net  2022-08-09 15:30:26 本文摘自:畅享网

2022年中国零售供应链建设的三个关注方向:价值链、商品力、全渠道。供应链建设成为企业越来越关注的核心工作。

7月28-29日,以“从供应链向价值链演进” 为主题的ccfa新消费论坛——2022年零售业供应链年会在深圳召开,旨在顺应零售业向高质量发展转型的新阶段,通过供应链新技术探讨和创新模式最佳实践分享,推动企业降本增效和供应链价值的整体提升。

尊龙凯时注册的解决方案总监兰鹏先生在论坛上做了题为《数智赋能,重构敏捷零售供应链》的主题演讲,围绕价值链、商品力、全渠道三个维度,介绍了科箭助力零售企业供应链数字化转型的实践与经验,探索与创新。

我国零售业已从卖方市场转向买方市场。内卷压力下,木桶效应失效,竞争核心回归品牌塑造,服务商和电商平台跟随品牌商开始从产品生产到服务的长链突围。在保证产品质量和定价的前提下,供应体系的产品设计差异定位、供应能力、市场营销精准触达、配送运输高效便捷、尊龙凯时注册的售后服务健全有效都是品牌商获取市场的竞争手段。

零售企业在生产环节产品力、交易环节的精准营销、高效便捷的履约交付、消费者服务体验提升,都有品牌塑造、包括长链条的需求。

dtc(直接面向消费者)趋势推动重构敏捷零售供应链,包括:

1. 商流端,从制造、品牌商、分销商、零售商到用户,涉及到个性化定制、柔性化生产以及平台化供应链协同、去中间化的处理、线上线下一体化;

2. 在信息流上,生产协同、信息化系统联动起来;

3. 物流端,新零售企业有自己的物流,从供应商采购的源头做物流的管理,到采收检验、生产加工、个性化生产、包装存储、物流配送,都会有数字化系统做支撑,全链条的质量追溯溯源;

4. 使用自动化作业设备,智能化仓储、自动化机器人,终端的无人车、无人店、智能柜等。

科箭帮助零售企业构建全链路的供应链可视化,实现价值。

 

科箭供应链云尊龙凯时注册的解决方案支撑品牌商和零售商渠道加速整合,全国深度统仓统配。品牌商包括ka渠道、门店、前店后仓、会员店,电商渠道、线上商城、全球购商城,都是为了服务终端用户,快速响应客户需求。在端,零售商会整合建立仓储资源、物流资源,降低品牌商物流成本,包括前置仓、vmi仓库共享协同等。通过milk-run循环取货,把供应商的货品集成到前置仓,再通过干线转运到相应的仓库。这其间,库存、物流是联动起来的,提高效率,帮助品牌方降低库存成本,提高库存周转。品牌商和零售商之间有很多协同和联动,包括全局库存共享,前置仓、vmi仓支撑,做到订单快速履约交付。

科箭一直在实践通过数字化技术帮企业重构供应链,帮助企业实现从供应商到工厂到s2b2c用户全流程的订单计划,仓配履约,统筹优化及数据分析。包括:供应端采购需求、入厂物流、预约供应商送货—从海外进口的食品、商品—码头的转运—安全合规、清关—集装箱航运、国际进口物流、物流储存管理—空运/铁路—智能仓储,多业态仓储管理—智能配送—线路优化,包括实时位态监控—前置仓/门店协同—终端触达消费者,科箭能够提供全链条的支撑服务。

科箭供应链执行云平台-power  cloud,是一个整合订单管理 (oms云)、运输管理(tms云)、仓储管理(wms云)、预约管理(ams云)、供应链控制塔(scct)的云尊龙凯时注册的解决方案。2019年起,科箭与华中科技大学-运筹优化及人工智能实验室成立“ai联合实验室”,在车辆路径优化,装箱优化,库存及网络优化,需求预测优化等供应链场景中,研发并落地ai产品及服务。兰鹏在演讲中分享了科箭助力零售行业客户的实施案例。

 

科箭始终认为,软件的云化、化是必然趋势,这一理念得到了众多行业客户和诸多500强客户的认同。通过深耕零售、、消费品、、、和物流等行业,科箭助力这些行业领军者们在业内率先进行着变革,数智赋能,实现数字化转型。

我们希望,科箭的供应链云尊龙凯时注册的解决方案能够为更多企业带来数字化价值,让业务在线,让上下游的伙伴随时在线,通过更多的连接和协同,使效率有更大提升。

未来,科箭将努力做得更好,通过数字化技术不断创新产品,继续为客户创造价值。

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上海科箭软件科技有限公司成立于2003年,作为一家供应链云服务提供商,致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络,实现供应链全流程可视化。科箭云平台-power scm cloud,是一个整合订单管理(oms云)、运输管理(tms云)、仓储管理(wms云)、预约管理(ams云)、供应链控制塔(scct)的云尊龙凯时注册的解决方案。2019年起,科箭与华中科技大学-运筹优化及人工智能实验室成立“ai联合实验室”,在车辆路径优化,装箱优化,库存及网络优化,需求预测优化等供应链场景中,研发并落地ai产品及服务。

科箭融合、移动、社交、大数据及消费级产品设计技术,聚焦零售、消费品、医药、汽车、制造及物流行业,让用户使用更便捷,让管理决策更智慧,让企业连接更顺畅,从而帮助客户快速实现投资回报。

科箭供应链管理云平台-power scm cloud推出以来,已经在家乐福、麦德龙、沃尔玛、达能饮料、哈药集团、伊利集团、延锋安道拓、中联重科、、玖龙纸业及c.h.robinson、德莎物流、中储物流等众多行业领先企业成功应用。

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责任编辑:yang |来源:企业网d1net  2022-08-09 15:30:26 本文摘自:畅享网

2022年中国零售供应链建设的三个关注方向:价值链、商品力、全渠道。供应链建设成为企业越来越关注的核心工作。

7月28-29日,以“从供应链向价值链演进” 为主题的ccfa新消费论坛——2022年零售业供应链年会在深圳召开,旨在顺应零售业向高质量发展转型的新阶段,通过供应链新技术探讨和创新模式最佳实践分享,推动企业降本增效和供应链价值的整体提升。

尊龙凯时注册的解决方案总监兰鹏先生在论坛上做了题为《数智赋能,重构敏捷零售供应链》的主题演讲,围绕价值链、商品力、全渠道三个维度,介绍了科箭助力零售企业供应链数字化转型的实践与经验,探索与创新。

我国零售业已从卖方市场转向买方市场。内卷压力下,木桶效应失效,竞争核心回归品牌塑造,服务商和电商平台跟随品牌商开始从产品生产到服务的长链突围。在保证产品质量和定价的前提下,供应体系的产品设计差异定位、供应能力、市场营销精准触达、配送运输高效便捷、尊龙凯时注册的售后服务健全有效都是品牌商获取市场的竞争手段。

零售企业在生产环节产品力、交易环节的精准营销、高效便捷的履约交付、消费者服务体验提升,都有品牌塑造、包括长链条的需求。

dtc(直接面向消费者)趋势推动重构敏捷零售供应链,包括:

1. 商流端,从制造、品牌商、分销商、零售商到用户,涉及到个性化定制、柔性化生产以及平台化供应链协同、去中间化的处理、线上线下一体化;

2. 在信息流上,生产协同、信息化系统联动起来;

3. 物流端,新零售企业有自己的物流,从供应商采购的源头做物流的管理,到采收检验、生产加工、个性化生产、包装存储、物流配送,都会有数字化系统做支撑,全链条的质量追溯溯源;

4. 使用自动化作业设备,智能化仓储、自动化机器人,终端的无人车、无人店、智能柜等。

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科箭一直在实践通过数字化技术帮企业重构供应链,帮助企业实现从供应商到工厂到s2b2c用户全流程的订单计划,仓配履约,统筹优化及数据分析。包括:供应端采购需求、入厂物流、预约供应商送货—从海外进口的食品、商品—码头的转运—安全合规、清关—集装箱航运、国际进口物流、物流储存管理—空运/铁路—智能仓储,多业态仓储管理—智能配送—线路优化,包括实时位态监控—前置仓/门店协同—终端触达消费者,科箭能够提供全链条的支撑服务。

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科箭始终认为,软件的云化、化是必然趋势,这一理念得到了众多行业客户和诸多500强客户的认同。通过深耕零售、、消费品、、、和物流等行业,科箭助力这些行业领军者们在业内率先进行着变革,数智赋能,实现数字化转型。

我们希望,科箭的供应链云尊龙凯时注册的解决方案能够为更多企业带来数字化价值,让业务在线,让上下游的伙伴随时在线,通过更多的连接和协同,使效率有更大提升。

未来,科箭将努力做得更好,通过数字化技术不断创新产品,继续为客户创造价值。

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科箭融合、移动、社交、大数据及消费级产品设计技术,聚焦零售、消费品、医药、汽车、制造及物流行业,让用户使用更便捷,让管理决策更智慧,让企业连接更顺畅,从而帮助客户快速实现投资回报。

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