据国外媒体报道，目前，伊坎支持施乐和惠普公司合并，但是他对于谁来收购对方并无要求。如今，施乐公司准备对惠普展开敌意收购，惠普反对收购，但是不反对两家公司合并，惠普高管本周表示，已经和施乐公司展开了有关合并业务的谈判。
据报道，根据惠普周四提交的监管文件，伊坎这位亿万富翁投资者在去年8月12日的一次电话会议上向时任惠普首席执行官的迪翁·魏思乐提出了自己收购惠普的可能性。
伊坎当时刚刚持有惠普公司4.2%的股份，他认为惠普和施乐的合并将带来约35亿美元的成本削减和收入提升。此后，这一数字已降至20亿美元。
这份监管文件文件显示，“伊坎希望合并交易能迅速发生”。
惠普本周表示，它相信合并后公司的协同效应将接近10亿美元。
自惠普和施乐在2019年下半年开始探索合并以来，这份文件提供了两者之间的新细节，并描绘出施乐是一家迫切需要达成交易的公司。
伊坎的一名代表没有立即发表评论。
去年，施乐公司宣布将斥资300多亿美元收购惠普，这是一次“蛇吞象”的交易，惠普的知名度和业务规模超过施乐。
随着惠普表示拒绝，施乐宣布展开敌意收购，该公司正在联络惠普公司的股东，提出单独收购股份的计划，并且促使他们在即将举行的股东大会上推举出新的董事会，新董事会将同意施乐的收购方案。
惠普表示将会对施乐的敌意收购发起毒丸计划，以股份稀释阻止施乐获得控制性股份，另外惠普宣布了160亿美元的股票回购计划，希望能够赢得股东们的支持。
在周四提交的文件中，惠普建议其股东拒绝施乐董事会的提名名单。同样在周四，惠普表示，将暂时扩大董事会，增加13名成员，增加荷兰恩智浦半导体公司的首席执行官理查德·克莱默。
施乐重申，它已经提出了一个令人信服的报价（最新收购价格为350亿美元），并敦促惠普让股东决定什么才符合他们自己的最大利益。
施乐公司周四在一份声明中表示:“上周，惠普采取了毒丸计划，扩大了董事会规模，并歪曲了导致我们提高收购价的讨论，这些讨论都不会为股东创造价值。”
没有内部增长机会
根据该文件，在双方谈判的早期，施乐首席执行官约翰·维森廷表示担心，他的公司没有业务自我增长的机会，必须要么通过收购扩张，要么自己被收购。
在9月份与时任惠普首席执行官威魏思乐的一次会议上，维森廷表示，施乐曾试图收购日本富士公司在双方合资企业中的权益，但其日本尊龙凯时注册的合作伙伴拒绝参与讨论。
该文件称，维森廷表示，施乐可能会试图收购惠普，“但施乐需要采取的极端手段，另外由此带来的信用降级的可能性，使得惠普来收购施乐更为可取。”
文件显示，维森廷表示，他倾向于惠普用换股方式收购施乐，但现金收购也是可以接受的。魏思乐表示，惠普仍在等待一些必要的信息，以便对交易进行初步评估。
“诱人的价格”
从那以后，魏思乐被恩里克·洛雷斯(enrique lores)取代了惠普公司首席执行官一职，他还与伊坎、维森廷和施乐的其他高管有过几次互动。
去年11月，伊坎告诉洛雷斯，如果惠普愿意收购施乐，每股45美元的报价对施乐来说可能是“一个有吸引力的价格”。
同月，施乐公司宣布以每股22美元的价格收购惠普公司，收购以现金加股票方式进行，后来将价格提高到每股24美元。惠普坚持认为该报价低估了公司的价值，并对施乐的经济能力、为完成交易可能承担的债务包袱表达了担忧。
本周，惠普公布了一项新的独立战略，包括未来三年的股票回购计划。该公司还表示，已联系施乐，探讨是否能够通过合并两家公司为惠普股东创造价值。
惠普提交的文件指出，“洛雷斯给维森廷发了一封电子邮件，提议安排一次会议，探讨一项交易的基础以及能够为惠普和施乐股东带来有吸引力价值的替代交易框架，并提议洛雷斯办公室联系维森廷办公室，安排一个时间进行讨论。”
夕阳产业的折腾
惠普和施乐是两家处于夕阳产业的公司，他们旗下的个人电脑、打印机、复印机、硒鼓墨黑等业务正在缓慢地被基于互联网的办公信息交换和协作所取代。尤其是在过去一年中，诸如slack等企业聊天协作软件更加流行，员工分享文件、提交报告更加便捷，削弱了对打印纸文件的需求。
在这样的大背景下，通过业务合并、获得协同效应来提升运营效率是一个明智之举。
当然，也有科技媒体评论指出，在这些夕阳产业中，惠普或施乐无论谁来收购谁、或是是否合并，无法给两家公司带来新的业务开发机会，“折腾”合并交易的意义其实有限。
施乐是辉煌于上世纪的科技巨头，旗下在美国硅谷的施乐实验室为1970、80年代的个人电脑革命提供了重要的创新技术，乔布斯和盖茨都在施乐的实验室偷学到了新技术，施乐催生了苹果的mac电脑以及微软公司的windows操作系统。
惠普早前进行了分拆，科技含量更高、利润率更高的企业it服务业务被拆到了“惠普企业公司”，夕阳业务留在了惠普公司中。目前，惠普、联想、戴尔属于全球pc行业的第一集团，三家各自占有大约两成的pc市场份额。