由企业网d1net、中国企业数字化联盟和信众智(cio智力输出及社交平台)共同主办的2024北京部委央国企及大型企业cio大会于1月20日在京圆满召开。本次大会汇聚了百余位央国企部委及大中型企业cio、信息主管以及数字化一线厂商，以“数智赋能可持续发展”为主题，围绕数据治理、bi、数据合规、数据入表、人工智能大模型、分布式云、安全等数字化技术应用，数据战略规划与实践、大模型在行业中的落地实践、数字化转型实践等热门议题展开深入探讨。
国家电网副总信息师王继业
国家电网副总信息师王继业在演讲中深入探讨了数字化转型在中国的发展趋势、实践案例，以及如何利用数字技术推动企业高质量发展。
数字中国建设整体布局
王继业首先介绍了《数字中国建设整体布局规划》的主要内容，强调数字技术与“五位一体”(经济、政治、文化、社会、生态文明)的深度融合。数字中国建设自去年年初正式发布方案后，各个方面全面推进。数字中国“2522”，最核心的就是“5”：数字经济、数字政务、数字文化、数字社会和数字生态文明，即“五位一体”。按照数字中国规划方案，我国数字化的整体水平将在2035年进入世界前列，时间紧，任务较艰巨。因为全球的数字化发展非常快，一方面我国要追赶，另外一方面还要把最新的技术融合进来实现超越。所以数字中国建设中，各个方面包括政府、部委、央国企等等均是主力军。
王继业认为我国在数字经济、数字政务、数字社会三方面发展较快。以数字经济为例，我国目前位居全球第二，占gdp的比重为41.5%;数字产业化、产业数字化、数字化治理以及数据价值化，发展较快。在数字政务方面，水利行业、海关、各地政府的数字化系统等等，都取得了很好的效果。在数字社会的智慧城市建设方面，比如一网通办、城市大脑、智慧交通等等，有了长足的进步。
在数字基础设施方面，我国也在同步跟进。王继业提到，在数据资源体系建设、数据价值的发挥方面，基础性的工作较多，难度也较大。把数据真正并表到财务报表中，会更好的发挥数据价值，国家数据局推出的“数据要素×”三年行动计划，按照国民经济大的分类列出了12个领域，包括智能制造、智慧农业、交通、商贸、金融、科技创新等，数据在这些行业将发挥巨大作用。数据资产并表，以及生成式人工智能或者通用人工智能是当下的热点，也是数字化转型中新的驱动要素。
各行业数字化水平现状
当今，各行各业的数字化转型都取得了一定成效，但是不同行业、不同规模的企业，数字化水平存在较大差异。根据中国信通院的报告，金融领域的数字化转型比较领先，处于第一方阵。之后是能源电力行业、电信运营商，同样处于第一方阵，属于相对领先位置。
制造业属于居中位置。历经1.0的机械化，2.0的电气化，3.0的自动化、数字化，和4.0的自动化、数字化、网络化、智能化的全面推进，制造业正在从粗放型向质量效益型转变，从高污染、高能耗，向绿色制造转变，从生产型向生产 服务型转变。由于企业对生产运营管理领域的重视程度更高，所以在这方面的数字化探索比较超前。智能制造、两化融合、工业互联网的推动力度比较大，但因为制造业基础相对薄弱，体量也较大，实施起来工作量和难度较大。建筑业整体数字化应用水平则比制造业略低一些。
农业作为第一产业，处于刚刚起步阶段。农业数字化，最早是为了解决农产品的短缺问题。进入2.0阶段以后实现了部分地区的机械化。在3.0阶段，农业生产开始采用一些自动化的设备，包括计算机产品，来提升农业自动化、专业化水平，实现资源的合理利用。到4.0阶段，数字化技术的使用实现了一部分无人化、智能化的生产，但智能化的程度较低。“所以农业数字化可做的事情还是比较多的。加快农业数字化转型，强化农业科技创新，提升农产品质量安全追溯数字化水平，应该说是农业数字化近期建设的重点。”王继业表示。
金融业从1.0的金融电子化、2.0的互联网金融到3.0的金融科技，基本上走过了一条数字化、网络化和智能化的道路。目前，金融业仍然在三化协同推动，进一步加大智能化的比重和金融业客户服务营销渠道智能化的进程。同时，多种金融产品的持续创新，也在助力金融业实现全面数字化的转型。
“总体来看，梅宏院士总结的信息化发展的三个阶段：数字化、网络化与智能化，1.0阶段数字化奠定了基础，2.0阶段网络化构造了平台，3.0阶段智能化呈现了能力。现在很多企业走过了前面两条路，正在向第三阶段去转变，也就是正在通过智能化来呈现能力。”王继业认为。
进入智能化阶段，企业有很多工作需要做。很多企业数字化、网络化还没完成，目前处于三个阶段同时推动阶段，但是增加了智能化的比重，这个阶段可以称为数智化阶段，即：以智能化特征为主，同时兼有数字化、网络化的属性。因此可以说，企业正在由过去的数字化转型，向数智化转型转变。
数智化要促进行业的一体化发展，驱动要素要更加多元，不仅要有技术驱动，也要有用户的需求、esg的助力等。企业要高质量发展，而不是粗放式的发展，要有数字员工的组织，也要有行业的融合。数智化转型的目标更具有创新性，并且着重打破行业壁垒，向一体化方向发展，目标旨在进一步提升企业的运营效果、优化企业的客户服务、驱动企业的产品创新，提升企业对市场的把控，以及优化企业的经营决策。数字化、网络化、智能化协同推动，数智化进一步向一体化方向发展。
进入到数智化阶段，企业应该更加注重效率提升、质量提高、创新发展。创新的范围也更加广泛，实现了全流程的覆盖。随着智能化程度进一步加深，企业开始探索自主优化，比如个人智能化就是其中的一个发展萌芽。到目前为止，王继业指出，虽然大模型非常火爆，但还没有在行业、企业、部委和政府落地，也还没有找到更合适的方式，和更合适的应用场景。随着下一步计算、算力，包括设备智能化的内涵增加，智能化的内容将会进一步充实。
另外，数据资源、集成共享平台也是数智化转型的一个重要内容，数据将全部打通、共享。此外，数字技术与行业技术融合创新，进一步普适;管理变革同步推进，建立起面向数智化的流程和机制等等，这些都是在数智化协同发展阶段新的特点。
央国企，尤其是中央企业数字化转型正在朝着智能化方面发展，具有鲜明的数智化升级特点，包括注重组织人才文化和机制的变革;注重绿色低碳高质量的发展;注重核心技术的创新;注重以云为底座构建数字技术基础平台;以应用为落脚点，综合利用各项前沿技术工具;以网络安全为前提，不断深化数智创新，实现高质量发展。
国家电网的数智化探索实践
据王继业介绍，今年年初，国家电网公司召开了2024年工作会，提出了打造数智化的坚强电网，推动构建新型电力系统，推动构建新型能源体系，实现能源绿色转型和企业数字化转型，两个转型协同发展。其中，新型电力系统的构建主要是可再生能源，即风、光发电的引入，且比例越来越大。去年，国家电网清洁能源的装机占比历史上第一次超过了火力发电，这种变化还将会加快。
接下来王继业对国家电网的具体实践进行了详细介绍。
首先在基础设施方面，国家电网主要通过国网云、电力信息通信专用网络、物联管理平台、数据中心等，提升数力、算力、智力等能力，打造新型基础设施。人工智能平台也是其组成部分，无人机的自主巡检，质检全过程作业，图像缺陷识别、航线规划、任务编排等全部采用人工智能技术，取得了较好的效果。国家电网下一步将结合通用大模型，做一个电力行业大模型。
其次，企业中台是最基础的数字化平台，包括了业务中台、数据中台和技术中台。业务中台就是把电网通用性的、复用性的业务建成能力中心。目前，国家电网已建成电网资源、客户服务、项目管理、财务管理4大领域39个能力中心，提供跨专业共享服务，赋能业务应用。实现整合汇聚企业级电网资源、各渠道客户资源3.2亿户、全口径项目260余万项，月均服务调用次数超120亿次。数据中台已实现公司核心内部数据及工商、经济等12类外部数据汇聚共享，数据总量超17pb，支撑3万余个数据分析场景应用。技术中台已建成覆盖统一视频、地理信息、人工智能、权限管理、移动应用、区块链等6方面近800项通用技术服务能力，支撑8600多个业务场景。
在提升业务服务能力方面，国家电网建设了电网一张图，同图汇聚全电压等级电网网架、设备参数、运行状态、空间位置等信息，纳管变电站4万余座、输电线路6万余条、配变1100余万台、分布式光伏530余万户，日均汇聚量测数据1800亿条，10kv及以上电网拓扑和设备台账数据准确率达99.6%，支撑各类应用场景220余个，助力公司高质量发展。
第三，通过数字赋能促进行业高质量发展。首先是支撑新能源的并网消纳，国家电网建成了全世界规模最大的新能源云平台，目前已经接入475万座新能源发电站，装机容量7个多亿，累计能源利用率97%以上。国家电网将利用这个平台为政府、新能源企业、电网企业、运行服务企业等提供一系列服务，进行消纳计算、碳中和、运行监测等，助力行业高质量发展。
国家电网利用电力大数据，开展电力看经济、电力看环保、电力看双碳等活动，取得了明显效果。比如电力看环保，直接利用电力大数据分析计算，每年辅助各级生态环境部门降低现场核查300万人次，节约相关企业监测设备采购成本超过100亿。
第四，数智赋能企业的高质量发展，包括服务电力用户。广大民众可以利用国网平台，进行线上办电、线上交费、阳光业扩等，实现一个入口，一次注册，业务一网通办。目前该平台累计用户数突破3个亿，月活用户数突破7000万。2022年线上交费金额突破1300亿元。
国家电网的国网绿链云网，实现了对供应链全过程资源的管理，可以实现电网所有的物资采购、物资招标、物流运输全过程等管理，也为上下游电气设备供应商、制造商、使用方等进行服务，体现了生态的概念，这也是数智赋能的典型案例。
总之，国家电网公司始终把数智化作为促进电网转型升级和企业高质量发展的重要抓手，制定实施数字化转型发展战略纲要等系列文件，开展人工智能规模化应用、企业中台建设等有益实践，打造数智化坚强电网。在打造新型基础设施方面，国家电网致力于提升算力、数力、智力基础支撑能力，聚焦国网云、电力通信专用网络、物联管理平台和数据中心等，提升新型电力系统状态全面感知、业务快速创新、运行安全可靠能力。在搭建共享能力平台方面，国家电网建成了企业级能力共享平台——企业中台。通过沉淀共性业务、数据和技术能力，形成“强后台，大中台，活前台”架构体系，有效解决了业务协同不畅、数据获取难、开放共享难等问题。
此外，国家电网建成了全球规模最大的新能源云平台，为新能源接入并网、运行监测、绿色金融等提供一站式服务;打造了融合线上线下服务的“网上国网”平台，实现服务一个入口、业务一网通办，推进“供电 能效服务”，促进了新能源、电力行业高质量发展。
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